対象企業：都内の中堅企業グループ会社

対象企業：都内の中堅企業グループ会社。
　コンサルティングの前の状況：2017年からオフショア開発をあるベトナムの会社に出しましたが、品質とコミュケーションの課題がずっと解決できていない。今後、力を入れて自社商品を開発するためにベトナム子会社設立する予定でしたが、人材採用・子会社の管理の難題がありました。
　コンサルティング結果：　2019年９月にハノイのIT会社2社を紹介し、その後1社を選定しました。その会社で最初のプロジェクトがうまく実施ができました。2020年4月にその部隊の10人をベトナムの会社から買収し、子会社設立することとなりました。2020年中に、30人になるように事業拡大の予定です。

対象企業：渋谷区にあるIT人材派遣と受託開発会社

コンサルティング前の状況：既に2016年からホーチミンで子会社を設立した日本のIT企業です。ベトナムのマネージャー育成ができず、ずっと日本人経営者と技術者が数人ベトナム常駐しています。コスト管理・人材教育・離職率などは問題で、数年間赤字の状況です。

　コンサルティング結果：　委任実施、マニュアル化などにより、徐々にベトナム人マネージャー育成ができるようになっています。2020年2月はやっと単月黒字ができました。これからは総務・経理体制を整理し、クラウド会計ソフトにし、日本からでもリアルタイムでベトナムの数字管理ができるようにすることです。

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